Book a call
GR и стратегия · Россия и СНГ

Стратегия и GR для бизнеса, чьи проекты зависят от решений государства

Помогаем собственникам и руководителям выстраивать диалог с властью, снимать регуляторные барьеры и проводить проекты через согласования.

Обсудить задачу Читать аналитику
  • 15+ лет
    Опыт партнёров на стыке бизнеса и государства
  • 34
    Регионов России и СНГ в географии проектов
  • 70+
    Проектов в недвижимости, промышленности, ритейле и инфраструктуре
Направления

Чем мы занимаемся

Три контура работы — от стратегии до конкретного согласования. Можно взять один или собрать комплекс.

01 контур стратегии

Стратегия
и регулирование

GR-стратегия, мониторинг и оценка законодательных инициатив, позиция компании в отраслевой повестке, работа через деловые объединения.

02 контур кризиса

Чувствительные
ситуации

Корпоративные конфликты, спорные вопросы с регуляторами, антикризисная коммуникация с органами власти.

03 контур исполнения

Операционное
сопровождение

Согласования, изменения ПЗЗ и генпланов, вход в ТОР и ОЭЗ, официальная переписка и подготовка встреч.

Задачи

К нам обращаются, когда…

Ситуации, в которых GR-опыт превращает неопределённость в управляемый процесс: с понятными сроками, контурами ответственности и рабочими выходами на регулятора.

  1. проект стоит из-за согласования, зонирования или позиции региона

  2. готовится регулирование, которое меняет экономику бизнеса

  3. нужно адаптироваться к новым правилам — отраслевым, налоговым, внешнеэкономическим

  4. конфликт с контрагентом

  5. компания выходит в новый регион и нужна карта стейкхолдеров

  6. в компании нет своего GR, а задачи с государством уже есть

  7. нужна независимая оценка GR-рисков перед сделкой или инвестицией

Наш подход

Как мы работаем

Форматы: Проект · GR-аутсорсинг — берём на себя GR-функцию компании · Разовая экспертная сессия.

  1. Шаг 1

    Диагностика

    Разбираем ситуацию, стейкхолдеров и риски. 1–2 недели.

  2. Шаг 2

    Стратегия

    Цель, аргументация, дорожная карта контактов.

  3. Шаг 3

    Реализация

    Документы, встречи, площадки, сопровождение.

  4. Шаг 4

    Результат и отчёт

    Фиксируем достигнутое и следующие шаги.

Принципы

Соблюдаем принципы

Четыре правила, по которым мы ведём каждый проект — от первой встречи до финального акта.

  1. Дорожим репутацией

    Своей и вашей. Берём проекты, в которых можем действовать открыто и в рамках закона. Конфиденциальность — по умолчанию.

  2. Смотрим шире одной отрасли

    Опыт в консалтинге, крупном бизнесе и девелопменте: видим задачу глазами бизнеса, государства и территории.

  3. Доводим до решения

    Стратегия, встречи со стейкхолдерами, документы, следующие шаги. Шансы оцениваем честно до старта.

  4. Честно выстраиваем отношения

    Отбираем проекты по своим ценностям и делимся знаниями, чтобы клиент принимал решения обоснованно.